73, rue du Général de Castelnau

BP 371

85000 La roche sur Yon

Tel : 02 51 05 34 30 /  06 14 46 21 50

Fax : 02 51 46 07 74

Email : m.flerschinger@hermes-conseil.fr

Site : www.hermes-conseil.fr 

Statut : SARL au capital de 40 000 euros

Année de création : 1988

Dirigeants : Michel FLERSCHINGER,

Co-gérants : Philippe MAESTRIPIERRI, Bernard PERDREAU 

• Principaux domaines d’application :

- Hôtellerie, résidences de tourisme

- Restauration – Hôtellerie de plein air, PRL

- Équipements culturels et de loisirs. 

• Types d’intervention :

- Études préalables à l’investissement : analyse de marché, étude de faisabilité économique et financière

- Évaluation et diagnostics d’entreprises

- Recherche d’acquéreurs potentiels et assistance à la négociation.

Détente

20, rue du Quatre Septembre

75002 Paris

Tel: 01 47 42 52 25

Fax: 01 47 42 74 83

Autre bureau :Détente UK

Email : contact@detente.fr

Site : www.detente.fr

Statut : S.A.

Année de création: 1982

Directeur : Joseph TOMATIS

Nombre de consultants :9

Détente est un des leaders français du conseil en développement touristique, culturel et des loisirs 23 ans d’expérience, 1100 références en France, 100 à l’étranger

• Types d’intervention :

- Management de destinations touristiques : plan de développement, plan marketing, repositionnement et gestion de marques

- Management de projets touristiques et de loisirs : faisabilité, montage, accompagnement, assemblier sur opérations complexes

- Études : de marché, d’image, d’impact, évaluation (emplois, chiffre d’affaires), observation économique, systèmes d’informations

- Conseil aux entreprises : stratégie, corporate finance (Détente UK)

ADOC

270, avenue de Lardenne

31100 Toulouse

Tel: 05 61 49 57 88

Fax : 05 61 49 89 61

Email : adoc.toulouse@wanadoo.fr

Site : www.adoc-toulouse.com 

Statut :SARL SCOP à capital variable

Année de création : 1995

Adoc intervient dans tous les secteurs du tourisme, des loisirs, du sport, de la culture et des patrimoines. 

• Types d’intervention :

 - Études stratégiques, audits, expertises et notes d’opportunité

- Études de faisabilité et montages d’opération

- Programmation générale et technique

- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (suivi concours et DSP)

- Assistance à la mise en exploitation  

 36, route d’Alan

Kanopée Consultants   

6 rue Dunois

75013  PARIS 

contact@kanopee.eu

Tel : 01 42 17 03 38  / 01 42 17 02 99 

• Présentation:

Kanopée est une société nouvelle, d’ingénierie du tourisme et des loisirs (SAS constituée au 10 juin 2007), issue de la fusion de plusieurs structures :  

1. GREVIN Développement, (Thierry Coltier) cabinet d’ingénierie culturelle et touristique, qui a été créée pour accompagner les maîtres d’ouvrage publics ou privés depuis la conception jusqu’à la réalisation de leurs projets de développement et/ou de valorisation de leur patrimoine historique, architectural, culturel, ou encore naturel.
2. Des consultants expérimentés au titre de directeurs associés (Stéphane Durand, ancien directeur associé chez Détente consultants; Philippe Caparros, ancien consultant de Détente, ayant eu sa propre entreprise et spécialiste des stratégies de développement touristique et du marketing territorial ; et François Victor, ancien consultant de Détente, spécialiste des analyses économiques, de l’évaluation et des nouvelles technologies liées au tourisme).

Les consultants de Kanopée totalisent plus de 800 références d’études et de conseil dans le tourisme et les loisirs. Kanopée a été créé sur une base de valeurs et de convictions :

- La durabilité, l’environnement et de la biodiversité, non comme des arguments marketing ou des paramètrestechniques dans un dossier, mais comme des impératifs au coeur de notre manière de penser les développements et aménagements touristiques et de loisirs; un engagement générationnel, citoyen et professionnel.

- Un engagement éthique que nous voulons comme symbole d’une manière de travailler, un professionnalisme respectueux de nos clients et leurs objectifs, mais aussi une volonté scrupuleuse d’indépendance. - Le temps libre est un secteur créateur de richesse, d’emplois et de valeurs ajoutés et beaucoup de problèmes sontavant tout des questions d’offre et de bonne organisation des acteurs. - La volonté d’être innovant, de créer, inventer et développer des concepts, des produits, des modes d’organisation.

• Coordonnées
  Alain RAVELEAU
  Président du réseau INNOVATOUR
  Château des Creissauds
  Chemin des Creissauds
  13 400 Aubagne
  Tel : 04 91 87 73 40
  Fax : 04 91 87 73 43

Créé en 1998 sur l’idée de proposer systématiquement des visites d’entreprises dans des circuits touristiques, INNOVATOUR regroupe des autocaristes et agents de voyages répartis sur le territoire national dont l’objectif est de structurer et de développer le Tourisme de Découverte Economique auprès de leur clientèle groupes (associations, comités d’entreprises, scolaires, congressistes…). Les visites d’entreprises référencées sont incluses dans des circuits de jours labellisés INNOVATOUR.

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• Coordonnées
  

Siège social :
IN-FOLIO
115, rue Saint-Dominique
75007 PARIS
Tél. : 01 45 66 64 89
Fax. : 01 44 18 38 10 Contacts :
-Madame Patricia DE PAS, chef de projet.
-Madame Aurélie PALLA-NEWMAN, gérante.

Mails :
p.depas@portes-ouvertes.com
a.newman@portes-ouvertes.com

• Types d’intervention

- Missions d’expertises
-Audit territorial pour le développement de la filière :
Potentialités et richesses de l’offre existante, intérêts et contraintes pour les entreprises, solutions applicables, financements nationaux (FRAC, FACIT, FISAC) et européens (FSE, FEOGA, FEDER)
- Assistance à maître d’ouvrage pour un programme global de développement de la visite d’entreprises :
La visite d’entreprises dans le développement du territoire : types de partenariats, organisme-pilote, jounées ” portes ouvertes “, autres opérations collectives (…)
- Sensibilisation des entreprises à l’ouverture au public :
Méthodes d’approches sectorielles, chiffrage des objectifs et des retombées escomptées
- Montage et commercialisation des visites :
Prise en charge des opérations événementielles, mises en réseau, création de filières pérennes, autres stratégies de commercialisation (…).
- Animations de journées de formation
- Groupes de travail composés d’entreprises
- Groupes de travail composés d’institutionnels

• Références

-Création : 1998
-Spécialité : tourisme de découverte économique

1. Des études pour les CDT et les CCI

Chambre de Commerce et d’Industrie de la Meuse :
analyse de l’opportunité de développer le TDE en Meuse. Partenariat In-Folio/Certiel.
Mars 2004.
Interlocuteur : Virginie Faure.

Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris (CROCIS) :
évaluation des potentiels de développement du TDE en région Ile-de-France.
Janvier 2003.
Interlocuteur : Denis Deschamps.

Comité Départemental du Tourisme des Hauts-de-Seine :
assistance à l’organisation du premier “mois des visites d’entreprises” :
recensement et sélection des entreprises, actions de sensibilisation et préconisations.
Mai 2002.
Interlocuteur : Sylvie Guyot.

Comité Départemental du Tourisme de Seine-Saint-Denis :
mission d’évaluation du pôle touristique ” Basilique Saint-Denis, Stade de France, Marché aux Puces, Musée de l’Air et de l’Espace, Cité des Sciences et de l’Industrie de la Villette, Musée d’Art et d’Histoire de Saint-Denis “.
Décembre 2001.
Interlocuteur : Akim Chekhab.

Secrétariat d’Etat au Tourisme, Direction du tourisme :
Etude sur “l’animation dans le secteur du TDE: état des lieux de pratiques nationales et préconisations en matière de formation”.
Avril 2000.
Interlocuteur : Noël Le Scouarnec.

2. Des audits pour les entreprises qui ouvrent leurs portes aux publics

Fromagerie Graindorge, Livarot (Calvados) :
conception du circuit de visite : parcours, tarification, signalétique, guidage, hygiène, sécurité, confidentialité, etc.
Avril 2001.
Interlocuteur : Claire Audusseau (CLIC).

3. Des formations pour l’ACFCI et la CCIP

A.C.F.C.I
(Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d’Industrie)
Formation des chargés-tourisme du réseau consulaire sur le thème ” développer et promouvoir la découverte économique ” :
- 1ère session : 30 septembre & 1er octobre 2002
- 2è session : initialement prévue pour les 10 & 11 juin 2003, cette session est reportée à une date ultérieure.

C.C.I.P (Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris)
Formation au tourisme de découverte économique destinée aux correspondants-tourisme des CCI d’Ile-de-France.
Formation dispensée à Paris le 26 mars 2002.
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ADEVE

22 rue Saint Augustin75002 Paris Tel : 01 43 59 48 10 – Fax : 01 40 17 99 29Email : cpierre@adeve.frWeb : www.adeve.fr  

• Positionnement :

ADEVE est un cabinet spécialisé sur la visite d’entreprises conçue comme un outil au service du développement des territoires et de ses entreprises : une nouvelle filière du tourisme d’agrément (TDE), un nouveau levier au service de la communication territoriale, un nouvel outil au service de la politique de l’emploi et de la formation professionnelle, un nouvel enjeu de politique culturelle orientée sur la découverte économique, un nouveau produit dans le cadre des déplacements professionnels.  C’est autour de ces cinq enjeux de la visite d’entreprises que le cabinet ADEVE se met au service des collectivités territoriales pour concevoir et réaliser une stratégie de développement adaptée au territoire et à ses entreprises.  

• Prestations :

1. Les formations

Exemples

- Pour l’ACFCI, une formation sur ” les outils pratiques pour développer la filière tourisme de découverte économique”- A la demande de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris, une formation organisée sur ” les opérations visites d’entreprises : un outil au service de la communication territoriale : enjeux et modes d’emplois “

 2. L’expertise, l’étude et le conseil

Exemples :

- Pour la DRT Ile-de-France, une étude sur ” les potentiels de développement de la Visite d’entreprises en région Ile de France : diagnostic et plans d’action “. - Diagnostic et programmes tests sur ” la Visite d’entreprise au service de l’emploi et de la formation professionnelle à Paris “.

3. Les réalisations

Exemple:

- Pour le CDT des Hauts-de-Seine, mise en place d’une opération ” le mois des visites d’entreprises ” : mobilisation d’une soixantaine d’entreprises, opération renouvelée chaque année par le CDT.- Pour le CRT Ile-de-France, élaboration d’une méthode spécifique de développement de la visite d’entreprises dans le cadre des déplacements d’affaires : mise en place d’un programme de visites d’usine sur les grands salons.  

• Références :

- Comité Régional du Tourisme d’Ile-de-France

- Conseil Général de l’Isère- Comité Départemental du Tourisme de Seine-Saint-Denis- Comité Départemental du Tourisme des Hauts-de-Seine- Fédération Des Parcs Naturels Régionaux de France- Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris (CCIP)- Assemblée Permanente des Chambres de Commerce et d’Industrie (ACFCI)- Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie Nord-Pas-de-Calais - Chambre de Commerce et d’Industrie de Limoges et de la Haute-Vienne - Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie de Bretagne - DATAR- Ministère de la Culture et de la Communication- Ministère de l’Environnement- Secrétariat d’Etat au Tourisme

JMO Consulting,

Siège social : 11 avenue de Grassi, 13100 Aix-en-Provence

Antenne Paris : 25 rue Fondary, 75015 Paris

Tel : 04.93.28.04.73 – Fax : 04.92.10.30.09 – GSM : 06.83.10.15.16

e-mail : jmoconsult@wanadoo.fr 

• Types d’interventions :

Le Cabinet JMO Consulting est spécialisé dans le domaine du tourisme scientifique, technique et industriel.Son Directeur, Jean-Michel OBERTO a été le Directeur-Fondateur de la Cité de l’espace à Toulouse qui a été ouverte sous sa direction en juin 1997. Depuis sa création en 1998, le Cabinet est à l’origine de nombreuses missions dans le domaine du tourisme scientifique et technique (Objectif Terre dans le Val de Marne, Cité du son, Musée des sciences du Pays d’Aix…) et a accompagné des Maîtres d’ouvrages dans la définition et la mise en œuvre d’événement lié au tourisme de découverte économique, comme Made in Angers ou sur le Pays d’Aix.

Dans le domaine du TDE, le Cabinet intervient principalement selon les modes suivants:

- Diagnostic concernant un territoire dans le domaine du TDE

- Définition stratégique d’une politique dans le domaine du TDE

- Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage pour la définition et la mise en oeuvre d’un événement